Đất sét Neoseal B3 - Nhà Phân Phối Lớn Nhất Tại Việt Nam (Mr.Tín: 0907844840)

ĐẤT SÉT NEOSEAL B3 - ĐẤT SÉT CHUYÊN DÙNG TRONG THI CÔNG CÔNG TRÌNH CƠ, ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG ĐẾN TỪ NHẬT BẢN.

NHÀ PHÂN PHỐI LỚN NHẤT CÁC DÒNG SẢN PHẨM CỦA NITTO CHEMICAL TẠI VIỆT NAM

Kính gửi quý khách hàng,

ĐẤT SÉT NHẬT NEOSEAL – GIẢI PHÁP CHỐNG BỤI, CHỐNG NƯỚC, CHỐNG CÔN TRÙNG CHO TỦ ĐIỆN VÀ THIẾT BỊ ĐIỆN ĐẾN TỪ NHẬT BẢN

Rất cảm ơn sự ủng hộ của Quý Khách Hàng đã dành cho những sản phẩm “Đất Sét Nhật Neoseal” do Công ty TNHH Hải Hưng Technology cung cấp trong thời gian qua. Chúng tôi xin được phép giới thiệu sơ lược về dòng sản phẩm Đất Sét Nhật Neoseal như sau:

www.Nhathaudien.vn - Đất sét nhật NEOSEAL giúp bịt kín nước, chống thấm, chống dẩn điện, dẩn nhiệt, chống côn trùng, chuột bọ, và đặc biệt là luôn luôn mềm dẻo, có thể tái sử dụng được nhiều lần, rất thích hợp sử dụng trong những trường hợp cần che đậy các lổ mở qua tường, cáp điện từ bên ngoài vào trong tủ điện, cáp ngầm từ dưới đất đi lên v.v…

-       Ứng dụng đất sét nhật Neoseal chống thấm nước, chống bụi, chống côn trùng chuột bọ vào trong tủ điện.

-       Ứng dụng đất sét nhật Neoseal khi bịt kín lổ mở qua tường, chống côn trình, chuột bọ vào phòng.

-       Sử dụng trong các ngành công nghiệp điện, điện lạnh, viễn thông như bịt tủ điện, điều hòa, tủ viễn thông, cáp điện lực v.v...

Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ: Mr.Tín: 0907-844-840                 

Để biết thêm thông tin về sản phẩm, vui lòng tham khảo thêm tại website của chúng tôi www.nhathaudien.vn

HÃY LIÊN HỆ VỚI NHÀ CUNG CẤP CHÍNH HẢNG ĐỂ ĐƯỢC HỔ TRỢ VỀ KỸ THUẬT VÀ GIÁ TỐT NHẤT.

Thank you very much!

Best Regards/Trân Trọng,

--
Mr.Tín (0907-844-840)

Sales Executive Department

  Head office: 24 No.3 Str, 9 Ward; Go Vap Dist; Ho Chi Minh City

  Branch: 644 Ha Noi Highway, Dist 9, Ho Chi Minh City.

  Tel: +84 8 39967 345 - Fax: +84 8 39967 345

  Email : haihungtech@gmail.com | info@haihungtech.com | sales@haihungtech.com

  Website: haihungtech.com | nhathaudien.vn

Nhà thầu thi công cơ điện chuyên nghiệp tphcm Hải Hưng - Làm thế nào để tiết kiệm năng lượng trong nhà của bạn

Nhà thầu thi công cơ điện chuyên nghiệp 

tphcm Hải Hưng - Làm thế nào để tiết 

kiệm năng lượng trong nhà của bạn

Liên quan về tiêu thụ các nhà cung cấp năng lượng nhiên liệu hóa thạch? Bạn muốn xem thêm một vài Bucks trong ngân hàng vào cuối mỗi tháng? Bất kể lý do của bạn, cắt giảm sử dụng năng lượng của bạn ở nhà có rất ít nhược điểm. Tiết kiệm năng lượng trong nhà của bạn, hãy thử những lời khuyên và kỹ thuật.

Phương pháp 1 của 3: Giảm tiêu thụ của bạn

1. 
   1
   Chuyển xuống nhiệt. Quay nhiệt của bạn xuống chỉ cần 1 độ có thể giảm tiêu thụ năng lượng của bạn hơn 5%. Bạn thậm chí sẽ không nhận thấy sự khác biệt trong nhiệt độ phòng. Trên cùng một lưu ý, không nóng phòng khi bạn không sử dụng chúng.
2. 1. 
      2
      Giảm nhiệt độ nước nóng. nhiệt nước nóng của bạn không cần phải cao hơn 60 độ C (140 độ F). Bất kỳ cao hơn và bạn sẽ chỉ được trộn với nước lạnh để làm mát nó xuống để sử dụng.
      • Cung cấp cho nồi hơi của bạn kiểm tra thường xuyên, đặc biệt là nếu bạn đã có nó trong một vài năm.
   2. 
      3
      Rửa mặt kinh tế. Chỉ sử dụng máy giặt khi bạn đã thu thập được một tải đầy đủ.Nếu bạn phải rửa một tải một phần, sử dụng kinh tế hoặc cài đặt lưu lượng một nửa.Ngoài ra, máy giặt hiện đại chỉ làm việc một cách hiệu quả ở 40 độ C (100 F) như họ làm ở 60 (140 F), nhưng nhiệt độ giảm sẽ tạo sự khác biệt về năng lượng sử dụng.
      • Máy sấy sụt giảm sử dụng một lượng lớn năng lượng. Nếu có thể, treo quần áo của bạn trên một dòng thay thế. Điều này là tốt cho quần áo của bạn.
      • Rửa mặt kinh tế không chỉ áp dụng cho quần áo của bạn. Đang tắm thay vì tắm sử dụng ít khoảng 50 phần trăm năng lượng.
   3. 
      4
      Tái sử dụng nước ra khỏi vòi nước sẽ thoát khác. Khi bạn bật vòi nước để chờ nước nóng, ví dụ, đặt một thùng chứa dưới vòi nước cho đến khi nước đủ ấm và sau đó sử dụng nước trong các container để nhà máy nước hoặc sử dụng cho mục đích khác.

    

   Cách 2 của 3: Mất Ngăn chặn năng lượng
   

   1. 
      1
      Ngăn chặn dự thảo. Trong một căn nhà trung bình, lên đến 50 phần trăm của nhiệt bị mất thông qua dự thảo. Để kiểm tra một khu vực, chỉ cần giữ trong lòng bàn tay của bạn lên chống lại một cửa hoặc cửa sổ. Nếu bạn cảm thấy không khí lạnh sắp tới thông qua, không khí ấm áp được thoát ra ngoài. Đây là đơn giản để sửa chữa và có thể giúp bạn tiết kiệm hàng trăm trên hóa đơn sưởi ấm hàng năm của bạn.
      • Dự thảo excluders phù hợp với xung quanh tất cả các cửa bên ngoài và nội thất nếu cần thiết.
      • Điền vào bất kỳ vết nứt hoặc kẽ nứt trên khung cửa sổ, ván ốp chân tường hoặc sàn nhà với một phụ hoặc chất bịt kín.
      • Đóng rèm cửa hoặc cửa chớp sau khi giảm tối để bẫy trong không khí ấm áp và ngăn chặn dự thảo.
      • Nếu cửa của bạn có một vết nứt lớn dưới nó, hãy xem xét bao gồm nó với một cái gì đó (một số cửa hàng bán dễ thương ”chẹn cửa nứt”).
   2. 
      2
      Tắt các thiết bị chiếu sáng. Tắt bất kỳ thiết bị bạn không sử dụng, đặc biệt là tắt đèn khi bạn rời khỏi phòng. Đừng để tủ lạnh hoặc tủ đông mở cửa lâu hơn mức cần thiết, và đừng quên rằng tủ đông của bạn cần được rã đông thường xuyên cho nó để hoạt động hiệu quả.
      • Tắt máy tính của bạn. Để lại các trình bảo vệ màn hình trên sẽ không lưu bất kỳ năng lượng. Bảo vệ màn hình có thể sử dụng nhiều năng lượng hơn khi bạn đang sử dụng máy tính của mình và có thể làm giảm tuổi thọ của màn hình của bạn. Thay vào đó, kích hoạt tính năng hiển thị tẩy trống để tự động tắt màn hình khi máy tính của bạn là nhàn rỗi. Bạn có thể tiết kiệm $ 50 - $ 100 mỗi năm bằng cách cho phép máy tính của bạn để ”ngủ” tự động khi bạn không sử dụng.
   3. 
      3
      Cách nhiệt. Lên đến một phần ba sưởi ấm nhà của bạn thoát qua mái nhà. Ngăn chặn điều này bằng cách điện. Không chỉ là nó đơn giản để làm, nhưng đó cũng là biện pháp tiết kiệm năng lượng chi phí hiệu quả nhất bạn có thể làm. Nếu bạn chưa có nó, đầu tư vào cách khoang tường. Điều này sẽ ngăn chặn một phần ba thoát nhiệt của bạn.

    

   Phương pháp 3 của 3: Tận dụng tiết kiệm năng lượng chương trình và công nghệ
   

   1. 
      1
      Tìm kiếm các khoản tài trợ có sẵn để giúp làm cho nhà của bạn năng lượng hiệu quả . Tiết kiệm năng lượng là một vấn đề quan trọng như vậy mà tài trợ đang trở nên dễ dàng hơn có sẵn để giúp bạn thực hiện những cải tiến nhà cần thiết.
   2. 
      2
      Sử dụng các thiết bị tiết kiệm năng lượng. Từ bóng đèn với hàng hoá nhà bếp với các thiết bị giải trí gia đình, có rất nhiều các thiết bị tiết kiệm năng lượng tại trên thị trường. Thật ngạc nhiên, họ có thể sử dụng ít hơn các mô hình khác 50 phần trăm, và đến một phần tư ít hơn cho bóng đèn.
   3. 
      3
      Chuyển sang năng lượng thân thiện với môi. Nhiều nhà cung cấp năng lượng đang cung cấp năng lượng từ các nguồn tái tạo chứ không phải là nhiên liệu hóa thạch gây ô nhiễm. Làm nghiên cứu của bạn để tìm ra công ty trong khu vực của bạn là cung cấp năng lượng xanh.
   4. Liên Hệ: Mr.Tín (0907-844-840)
      www.nhathaudien.vn 
      - Trụ sở chính: Địa chỉ: 24 Đường số 3, phường 9, quận Gò Vấp, Tp.Hồ Chí Minh 
      - Chi nhánh: Địa chỉ: 644 Xa Lộ Hà Nội, Quận 9, Tp.Hồ Chí Minh 
      - Điện thoại: +84 8 39967 345 
      - Fax: +84 8 35897 308 
      - Email : haihungtech@gmail.com | info@haihungtech.com | sales@haihungtech.com - Website: haihungtech.com | nhathaudien.vn

Nhà Thầu Điện Chuyên Nghiệp Hải Hưng - Trúng thầu thi công và lắp đặt hệ thống điện của dự án Lixil

Công ty Sản xuất Toàn cầu Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil (Nhật) đã khởi công xây dựng nhà máy có vốn đầu tư 441 triệu USD tại Khu Công nghiệp Long Đức, tỉnh Đồng Nai. Theo dự kiến, nhà máy này sẽ chuyên sản xuất khung cửa, cửa sổ, cửa ra vào, mái che bằng nhôm và nhựa. Ông Kawamoto Yuichi, Phó Tổng Giám đốc Lixil, cho biết tỉnh Đồng Nai được chọn để xây dựng nhà máy sau khi Lixil đã khảo sát suốt 3 năm các quốc gia trong khu vực và trận lũ lịch sử ở Thái Lan năm 2011 khiến cho Lixil quyết định đặt nhà máy tại Việt Nam.

Trước đây, Lixil có tên Inax, song sau đó, đã được đổi tên. Cuối tháng 11-2012, Lixil đã khởi công xây dựng nhà máy chuyên sản xuất vật liệu xây dựng với các sản phẩm khung cửa, cửa sổ, cửa ra vào, mái che… bằng nhôm và bằng nhựa, vốn đăng ký 441 triệu USD, ở KCN Long Đức (Đồng Nai). Hiện Lixil đã có 11 nhà máy tại Việt Nam. Theo cam kết của tập đoàn này, trong vòng 10 năm tới, Lixil sẽ tiếp tục tăng cường đầu tư vào Việt Nam.

Nhà Thầu Điện Hải Hưng rất vinh dự được nhận được một phần gói điện thi công và lắp đặt tủ điện điều khiển, thi công lắp đặt thang mán cáp cho dự án Lixil.

Công ty TNHH HẢI HƯNG TECHNOLOGY là một trong những nhà thầu điện hàng đầu trong lĩnh vực sữa chữa, thiết kế, thi công và lắp đặt hệ thống điện và điều khiển tự động - Hệ thống điện điều hòa không khí và thông gió - Hệ thống cấp nước, thoát nước - Hệ thống báo cháy và chữa cháy - Hệ thống thông tin liên lạc - Hệ thống chống sét cho các công trình dân dụng, công nghiệp.

Qua hơn nhiều năm kinh nghiệm và phát triển, với đội ngũ nhân viên, kỹ sư có trình độ, lành nghề, làm việc chuyên nghiệp và nhiệt tình chúng tôi đã khẳng định là một trong các Công ty hàng đầu trong việc triển khai các dự án về Cơ -Điện. Với phương châm : “Chất lượng là tốt nhất cho mỗi công trình”. Chúng tôi, nhà thầu điện Hải Hưng luôn cam kết cung cấp các sản phẩm, dịch vụ chất lượng tốt nhất và những giải pháp tiên tiến nhất, tối ưu nhất cho quý khách hàng.

Nhà Thầu Điện Chuyên Nghiệp Hải Hưng - Nhà Thầu Mà Bạn Có Thể Tin Tưởng Và Tự Hào Nhà Thầu Điện Chuyên Nghiệp Hải Hưng liên hệ: 0907-844-840 (Mr.Tín)

Nhà Thầu Điện Chuyên Nghiệp Hải Hưng - Nhà Thầu Mà Bạn Có Thể Tin Tưởng Và Tự Hào

 

Lớn hay nhỏ, chúng tôi Nhà Thầu Điện chuyên nghiệp Hải Hưng có nhiều năm kinh nghiệm làm việc với nhà máy điện công nghiệp, các tòa nhà, các khu công nghiệp.

Chúng tôi đã hoàn thành nhiều dự án theo các tiêu chuẩn quốc tế cao như tiêu chuẩn quốc tế IEC, tiên chuẩn JIS, ASME...Chúng tôi nhà thầu điện chuyên nghiệp Hải Hưng có thể làm điện cho dự án của bạn từ ý tưởng đến khi hoàn thành. 

Chúng tôi cũng đã mở rộng lại mô hình, cập nhật và kinh nghiệm mở rộng. Nếu bạn dự tính một dự án nhà máy sản xuất hay một khu công nghiệp xử lý nước thải, hay bạn muốn lắp đặt một dây chuyền sản xuất tự động hóa hoàn toàn, hãy gọi điện thoại hoặc e-mail ngày hôm nay để tìm hiểu làm thế nào chúng ta có thể giúp đỡ.

Liên Hệ: Mr.Tín (0907-844-840)

www.nhathaudien.vn 

- Trụ sở chính: Địa chỉ: 24 Đường số 3, phường 9, quận Gò Vấp, Tp.Hồ Chí Minh 

- Chi nhánh: Địa chỉ: 644 Xa Lộ Hà Nội, Quận 9, Tp.Hồ Chí Minh 

- Điện thoại: +84 8 39967 345 

- Fax: +84 8 35897 308 

- Email : haihungtech@gmail.com | info@haihungtech.com | sales@haihungtech.com - Website: haihungtech.com | nhathaudien.vn

Nguồn tin từ NhathauDien.vn

Nhà Thầu Điện Hải Hưng - Gửi lời chúc mừng năm mới 2014 tới Quý khách hàng

Với sự biến động của tình hình kinh tế thế giới năm 2013 kéo theo hàng loạt khó khăn cho nền kinh tế trong nước. Nhất là các nhà máy xuất khẩu gặp rất nhiều khó khăn khi nguồn cầu từ thị trường thế giới cũng giảm. Vượt qua hết tất cả các yếu tố đó, Vinahardware xin gửi tới Quý khách hàng một thông điệp lạc quan, yêu đời, tràn đầy khí lực để bước qua một năm mới 2014 trước mắt thành công tốt đẹp.

Kính gửi Quý khách hàng,

Trong năm 2013 vừa qua với sự biến động của nền kinh tế thế giới cũng ảnh hưởng không nhỏ đến nền kinh tế Việt Nam. Và kéo theo đó là một bộ phận không nhỏ những nhà máy sản xuất củng như trong những building thi công trong tình trạng cầm chừng và gặp nhiều khó khăn.

Nhà Thầu Điện Hải Hưng cũng không nằm ngoài yếu tố chung đó, khi vấn đề hàng hóa bị tồn kho nguyên liệu, dự liệu và tính toán nguồn hàng cung cấp dư thừa kéo dài, dẫn đến duy trì tài chính phục vụ thường xuyên và đúng hẹn cho khách hàng cũng gặp nhiều trắc trở.

Tuy nhiên, vượt qua hết tất cả những điều đó. Nhà Thầu Điện Hải Hưng với sự hỗ trợ, tin tưởng và hợp tác uy tín của Quý khách hàng đã từng bước tháo gỡ những vấn đề đó để đạt kết quả khả quan có thể chấp nhận được.

Bước sang năm 2014. Nhà Thầu Điện Hải Hưng sẽ cố gắng hoàn thiện hơn bộ phận cung cấp hàng hóa nhanh chóng, tiên liệu thông minh và chính xác nhu cầu khách hàng. Từ đó góp phần cùng nhau phát triển giàu mạnh!

Nhà Thầu Điện Hải Hưng xin kính chúc Quý khách hàng, gia đình, thân hữu một năm mới 2014 An Khang – Thịnh Vượng – Vạn Sự như ý – Tỷ Sự như mơ. Và cùng với đó là một thông điệp của chúng tôi - lạc quan, vui vẻ, yêu đời tương trợ lẫn nhau, hợp tác – để cùng phát triển mạnh mẽ hơn nữa.

Welcome 2014!

Xin chân thành cảm ơn Quý khách hàng!

Nguồn tin từ NhathauDien.vn

NHÀ THẦU CƠ ĐIỆN CHUYÊN NGHIỆP HẢI HƯNG - Cam kết của chúng tôi để chất lượng dịch vụ.

Chính sách chất lượng của chúng tôi là "Sự hài lòng của bạn, là niềm tự hào của chúng tôi". Chúng tôi cam kết cung cấp dịch vụ xuất sắc, niềm tự hào của chúng tôi và nằm trong sự hài lòng của khách hàng. Các dịch vụ chúng tôi cung cấp sẽ nhanh chóng và thân thiện, Nhà thầu điện Hải Hưng:Nhanh - Chuyên Nghiệp

- Chúng tôi cam kết sẽ luôn tìm kiếm để hiểu nhu cầu của quý khách và phục vụ quý khách kịp thời.  thân thiện

- Nhà Thầu Điện Hải Hưng là một nhà thầu điện chu đáo và lịch sự khi chúng tôi phục vụ quý khách. 

- Nhà Thầu Điện Hải Hưng kiên định trong việc giữ gìn những giá trị tốt đẹp, công khai và minh bạch trong thực thi chúng. 

- Nhà Thầu Điện Hải Hưng cam kết với quý khách hàng rằng những sản phẩm và dịch vụ của nhà thầu điện Hải Hưng là những sản phẩm tốt nhất, những dịch vụ tốt nhất và mang lại giá trị thiết thực nhất để đáp ứng được tốt nhất nhu cầu của qúy khách hàng.

Email và thư

Nhà thầu điện Hải Hưng mong muốn trả lời email và thư trong vòng hai ngày làm việc. Chúng tôi có thể mất một thời gian dài hơn một chút để đáp ứng yêu cầu đó là phức tạp hơn. Nếu chúng ta không thể hoàn toàn trả lời yêu cầu của bạn về thời gian, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn một phản ứng tạm thời để nhận thông tin liên lạc của bạn với chúng tôi.

Sự hài lòng của quý khách hàng về CHÚNG TÔI

Nhà Thầu Điện Hải Hưng cam kết cung cấp cho khách hàng những dịch vụ nhanh chóng và chuyên nghiệp. Thông qua tham gia tích cực với khách hàng và điểm chuẩn dịch vụ của chúng tôi để thực hành tốt nhất của chúng tôi, chúng tôi cố gắng làm hài lòng họ. Chúng tôi tiến hành các cuộc điều tra thường xuyên để thu thập thông tin phản hồi của khách hàng và để đo lường sự hài lòng của họ với các dịch vụ của chúng tôi để chúng tôi có thể phục vụ họ tốt hơn.

Liên hệ
Nếu bạn có thắc mắc, bạn có thể gọi các cuộc gọi Nhà Thầu Điện: +84 839967345, hoặc gửi fax đến +84 8 35897 308.

Nếu bạn có thông tin phản hồi , bạn có thể liên lạc với chúng tôi:

• Gửi email cho chúng tôi tại info@haihungtech.com hoặc haihungtech@gmail.com hoặc sales@haihungtech.com

• Website: www.nhathaudien.vn

• Viết thư cho chúng tôi: 
     Việt Nam
     24 Đường số 3
     Phường 9, Quận Gò Vấp
     TPHCM

• Liên lạc với Service Manager chất lượng của chúng tôi 0907-844-840 (Mr.Tín)

Nhà Thầu Điện Lờn Hơn Không Phải Lúc Nào Củng Tốt Hơn

Nhà Thầu Điện Lớn Hơn Không Phải Lúc Nào Củng Tốt Hơn

www.nhathaudien.vn - Được ông chủ của riêng bạn. Sở hữu kinh doanh của riêng bạn. Kiểm soát vận mệnh của riêng bạn. Nhiều người đã lớn lên tin rằng trong giấc mơ Mỹ, mà chắc chắn là một phần của lý do tại sao có khoảng 650.000 doanh nghiệp nhỏ mới ra mắt ở Mỹ trong năm 2007, theo US Small Business Administration (SBA).

Ngoài ra, SBA định nghĩa một doanh nghiệp nhỏ là có ít hơn 6,5 triệu USD trong doanh thu hàng năm đối với hầu hết các ngành công nghiệp dịch vụ. Nhưng làm thế nào áp dụng cho ngành công nghiệp xây dựng điện? Theo 2008 hồ sơ của nhà thầu điện, 69 phần trăm của các công ty ký kết hợp đồng điện là các công ty nhỏ, mà mỗi người mang ít hơn 10 nhân viên.

THẦU ĐIỆN đã nói chuyện với ba chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ, mỗi với khoảng 10 nhân viên hoặc ít hơn. Không nhìn thấy giai đoạn kinh doanh nhỏ như một cái gì đó chỉ đơn giản là đi qua trên con đường trở thành lớn hơn. Tất cả ba công ty nhiều thập kỷ tuổi của riêng được nhỏ hơn bởi sự lựa chọn bởi vì các chủ sở hữu thích lợi ích của việc kích thước đó.
Một nhà thầu truyền thống

LR Brabham Inc của Springfield, Oregon, kéo dài cả thập kỷ và thế hệ. Chủ tịch công ty Larry Brabham Jr 13 tuổi khi cha ông, Larry Brabham Sr, bắt đầu công ty vào năm 1973. Các Larry già nghỉ hưu vào năm 1998.

LR Brabham là một công ty ký kết hợp đồng điện truyền thống không chuyên trong bất kỳ thích hợp nhất định mà là hồ sơ dự thầu ra khỏi nơi làm việc là.
"Chúng tôi đã làm rất nhiều công trình giao thông tín hiệu khi tôi lần đầu tiên bắt đầu toàn thời gian bởi vì sự cạnh tranh ít hơn cho các dự án," Brabham nói. "Nhưng chúng tôi đã phân nhánh ra từ đó, và bây giờ, chúng tôi trả giá những gì đang có. Chúng tôi tìm kiếm sự đa dạng như một hàng rào chống lại nền kinh tế. "

"Thực sự, chúng tôi không né tránh bất cứ điều gì," Brabham nói. "Khi tôi đang đấu thầu dự án, tôi tìm kiếm những gì là tốt nhất cho công ty. Tôi sử dụng để né tránh từ các dự án rất khó trả giá, như, nói, nhà máy xử lý nước thải. Nhưng sau đó tôi nhận ra rằng những dự án khó khăn hơn có thể có ít sự quan tâm từ những người khác, có nghĩa là họ có thể được dễ dàng hơn để giành chiến thắng và kiếm tiền ở. "
Brabham hiểu có đủ công việc đôi khi đi xuống đến đấu thầu, mà là một trách nhiệm ông chia sẻ với một nhân viên khác.
"Đôi khi chúng tôi chào giá nhiều việc hơn chúng ta có thể làm với nhân viên thường xuyên của chúng tôi, có ý định mang lại sự giúp đỡ từ các hội trường công đoàn để có được việc làm nếu chúng ta giành chiến thắng," Brabham nói. Nhân dịp, Brabham đã thuê ước lượng bên ngoài để chào giá nhiều hơn việc làm.

"Đó là nguy hiểm nhưng có thể làm được", ông nói.
Hiện nay, Brabham duy trì đội ngũ nhân viên khoảng 10 đến 12 thợ điện. Nhưng ở đỉnh cao của nó trong cuối những năm 1980, LR Brabham có khoảng 30 nhân viên lĩnh vực.

"Chúng tôi ở kích thước này bây giờ bởi vì đó là những gì đội văn phòng hiện tại của chúng tôi có thể hỗ trợ. Tôi sẽ chỉ phát triển lớn hơn nếu tôi đã có đội văn phòng ngay tại chỗ để hỗ trợ nó. Việc bổ sung nhân viên thích hợp sẽ cho phép tất cả mọi người trong văn phòng được chuyên biệt hơn trong công việc của họ và làm cho công ty hiệu quả hơn. Nhưng đó là một bước nhảy vọt khó để thực hiện. Bạn cần có đủ công việc ở vị trí để mang lại người đó, nhưng bạn cũng cần người đó trước khi bạn có thể nhận được công việc bổ sung để biện minh cho anh ta. Và nó thực sự sẽ cần phải được đúng người, "Brabham nói.

Nhưng cuối cùng, anh ta không nhìn thấy kích thước hiện tại LR Brabham như là một điểm yếu.
"Là nhỏ hơn là có lợi hơn. Chúng tôi thu về ít hơn, nhưng net hơn, "ông nói.
Brabham duy trì quy mô kinh doanh, ông muốn để đáp ứng các ưu tiên tổng thể của mình.
"Có một số lượng vô tận của công việc cần phải được thực hiện", ông nói. "Nhưng cuộc sống của tôi không có ở đây. Đó là ở nhà với vợ và các con tôi, tại trường học và sự kiện thể thao của họ. Tôi không muốn bao giờ nói: "Tôi cần phải có được ở đó với họ."
Một công ty doanh nghiệp thuộc sở hữu của người phụ nữ

Như LR Brabham, Gunnar Electric Co Inc ở Eden Prairie, Minn, là một công ty gia đình mà chủ nhân làm việc chăm chỉ để giữ cho các ưu tiên của mình thẳng. Lois Walters mua Gunnar điện vào năm 1986. Hai mươi hai năm sau, Gunnar điện vẫn còn là một nhà thầu được thành lập mà sử dụng chín thợ điện. Nhưng nhận được đến thời điểm này đã thực hiện công việc khó khăn và sự cống hiến mà đặc trưng cho nhiều doanh nghiệp nhỏ.
"[Trong những ngày đầu,] chúng ta điều hành bởi chỗ của quần của chúng tôi, học tập trong khi làm," Walters nói. "[Chồng tôi] đã cấp giấy phép của chủ nhân, vì vậy chúng tôi có thể vẫn còn các nhà thầu. Ông chạy những kẻ. Chúng tôi được đào tạo một ước lượng; giữ lại các nhân viên kế toán, người là giá trị trọng lượng của mình bằng vàng; và tôi đã học được kinh doanh hợp đồng. Đó là tất cả trong khi chúng tôi có năm đứa con ở nhà trong độ tuổi từ 4 đến 12, những người đã, và vẫn còn, ưu tiên chính của chúng tôi. Đó là một thời gian khó khăn kinh tế cũng như cá nhân. "
Walters tin sự lão hóa của các nhóm nòng cốt thợ điện là một vấn đề cho cả doanh nghiệp của mình và ngành công nghiệp nói chung. Hai thợ điện của mình là con cái của mình ở độ tuổi 30.

"Cả hai đều là thợ điện journeyperson, và đã có một trong giấy phép thạc sĩ. Nhưng họ không có kinh nghiệm, mà chàng trai cũ của tôi có. Tôi hy vọng họ sẽ tìm hiểu các dây giềng và có thể tiếp nhận các công ty trong năm năm khi tôi có kế hoạch nghỉ hưu, "Walters nói.
Bốn cô thợ điện-gần nửa là ở tuổi 50. Của ba chàng trai khác "trẻ" của mình, một là ở độ tuổi 40 của mình và hai là trong độ tuổi 30.
"Họ đều là những tuyệt vời và thực sự có thể đặt trong một công việc một cách kịp thời," Walters nói.
Ngoài tuổi tác, các vấn đề khác ảnh hưởng đến các công ty ký kết hợp đồng nhỏ hơn.

"Vấn đề chính của hợp đồng nhỏ là bạn cần phải mặc rất nhiều mũ. Tôi là người cung cấp giấy, bút mực resupplier, fixer máy photocopy, người thay thế máy tính, các hậu vệ quét sàn nhà, nhà vệ sinh sạch hơn, chân đẩy, món ăn giặt, nhà cải biên cỏ-cắt hoặc máy cắt, tuyết cày lên lịch. Bạn tên nó. Là chủ sở hữu của tài sản và kinh doanh, bạn sẽ có được tất cả. Không ai trong số những người thậm chí còn ảnh hưởng đến kinh doanh ký kết hợp đồng thực tế, "Walters nói. "Nhu cầu nguồn nhân lực, các vấn đề công đoàn hoặc khiếu nại, nỗ lực tiếp thị, và các vấn đề máy tính tất cả là một phần của công việc của tôi. Tôi cần phải giám sát các nhân viên văn phòng nếu tôi có bất kỳ. Nếu không, tôi là đại diện dịch vụ khách hàng, người gửi, các dự toán, quản lý dự án và các nhân viên kế toán tất cả các cuộn thành một. Nhà thầu nhỏ bị ngập nước với các vấn đề khẩn cấp, và các vấn đề quan trọng được treo bên trái. "
Nhưng Walters biết đó không phải là đội duy nhất của một nhà thầu điện nhỏ.
"Có rất nhiều lợi ích, nhiều điều tốt đẹp như khách hàng tuyệt vời người yêu của khách hàng đầu tiên của chúng tôi câu thần chú. Chúng tôi đã làm nhiều bạn bè tốt thông qua kinh doanh này, "Walters nói.
Một nhà thầu đặc biệt
RW McGhee Jr Inc, Sandston, bang Virginia, thường sử dụng từ hai đến sáu thợ điện.
"Tôi thực sự hài lòng về kích thước của điện McGhee," Raymond McGhee, chủ sở hữu công ty cho biết. "Tôi thích công việc này. Tôi thích khách hàng đáp ứng, và tôi thích sự đa dạng. Và tôi thích việc có thể để sắp xếp thời gian của mình ra cho kỳ nghỉ, nhiệm vụ chuyến đi, hoặc bất cứ điều gì, nhưng tôi đưa ra một mức độ cao của dịch vụ khi tôi ở thị trấn. "

McGhee không có những phần tốt của doanh nghiệp nhỏ của mình cho các cấp.
"[Xây dựng] kinh doanh không đến một cách nhanh chóng. Điều quan trọng là duy trì đạo đức, tính toàn vẹn và trung thực. Không phải mọi công ty sẽ làm điều đó. Nhưng bạn không thể mua một danh tiếng, và đó là giá trị nhiều hơn giá thầu thấp. "
Danh tiếng cũng có giá trị hơn một dự án duy nhất.

"Tôi thầu rất nhiều công việc, nhưng tôi chỉ chào giá chúng theo ý thích của tôi sau khi nhìn vào những rủi ro và phần thưởng," McGhee nói. "Tuổi thọ cho phép bạn chọn khách hàng của bạn, nhưng bạn phải có danh tiếng đầu tiên. Tôi thường giành chiến thắng công việc lớn của tôi chỉ trên danh tiếng.
"Có rất nhiều công việc có sẵn, nhưng bạn không muốn tất cả," McGhee nói. "Bạn muốn làm việc với một mức giá hợp lý cho khách hàng sẽ trả tiền kịp thời. Bạn muốn họ đánh giá cao những gì bạn cung cấp. "

Mặc dù McGhee và nhân viên của ông vẫn còn thực hiện một loạt các công việc điện, bao gồm cả một số thương mại, chính phủ và các công việc dân cư cao cấp, công ty của ông đã phát triển thành chủ yếu cung cấp các cài đặt bảo mật điện, hợp tác với ADT Security.
"ADT vùng đất công trình. Sau đó, tôi chào giá cho họ nếu tôi thích nó, và họ ký hợp đồng ra cho tôi, "McGhee nói. "Vì vậy, ADT có tất cả các cuộc gọi từ khách hàng của họ vào cuối tuần, và tôi không cần một lực lượng bán hàng để chào giá cạnh tranh."

Một ngày 10 giờ là điển hình cho McGhee. Ngày đầu đó, ông làm việc trong văn phòng nhà của ông ba đêm một tuần cho một giờ hoặc lâu hơn. Payday là thứ năm, vì vậy ông không biên chế vào đêm thứ Tư. Vợ ông, Pam, người có bằng kế toán, làm việc bốn ngày một tuần như một vệ sinh răng và quản lý sổ sách công ty một ngày mỗi tuần, tiếp tục nhấn mạnh cần một chủ doanh nghiệp nhỏ để chia sự chú ý giữa nhiệm vụ.
"Tôi thực sự thích những gì tôi làm," McGhee nói. "Tôi hạnh phúc khi có một thương mại nơi tôi có thể giúp đỡ người khác."
Sở hữu và điều hành một doanh nghiệp thành công của bất kỳ kích thước không bao giờ là dễ dàng, nhưng nhiều cựu chiến binh doanh nghiệp nhỏ đã khẳng định nó là bổ ích và có giá trị thách thức.

Nguổn tin từ NhathauDien.vn

10 Lời khuyên cho sự phát triển của các Nhà Thầu Điện

Chiến lược tiếp thị cho phát triển kinh doanh điện của bạn trong thời gian suy thoái kinh tế

Không có câu hỏi rằng thị trường xây dựng điện hiện tại đau. Câu hỏi đặt ra là, tại sao một số công ty chuyển ra khu kỷ lục trong khi những người khác đang đóng cửa? Một lời giải thích đã làm với thị trường cổ phiếu. Các công ty ký kết hợp đồng điện bằng cách tự nhiên đang rất phân mảnh.Trong thực tế, ngay cả những doanh nghiệp lớn nhất (chủ yếu gồm các roll-up) trên EC & M ”s Top 50 danh sách cácnhà thầu điện chỉ có khoảng 0,5% thị phần trong khi các cầu thủ thấp hơn trong danh sách có khoảng 0,1% thị phần. Mà lá xung quanh một nhà thầu 60.000 điện ra khỏi đó với ít hơn đáng kể thị phần. Tại sao điều này có liên quan?

Vấn đề là ngay cả những nhà thầu điện lớn nhất chỉ đơn giản là không cần phải làm việc nhiều hơn về thị phần để duy trì hoặc thậm chí đạt được mặt đất trong nền kinh tế này.Và nếu họ có thể làm điều đó, vì vậy có thể bạn. Sau đây là 10 cơ sở nỗ lực tiếp thị có thể giúp cung cấp kết quả phù hợp cho việc phát triển công ty của bạn mặc dù tình hình kinh tế hiện tại.

Mẹo số 1 - Đắm cơ sở dữ liệu liên lạc của bạn

Bạn sẽ không cố gắng để quản lý kế toán và chi phí công việc của bạn với tất cả mọi người theo dõi của riêng mình (với ít hoặc không có sự giám sát quản lý), nhưng nhiều nhà thầu giữ liên lạc của họ trong hệ thống lộn xộn, khác nhau, từ các tập tin thẻ kinh doanh cho các tập tin Microsoft Outlook cá nhân. Ngay cả những công ty mà không có một hệ thống quản lý liên lạc hợp nhất hiếm khi có dữ liệu sạch, đầy đủ và hiện tại trong các tập tin của họ ( Ba Cs của Liên hệ quản lý dữ liệu ).

Bước đầu tiên của bạn trong việc cải thiện quá trình phát triển doanh nghiệp của bạn nên được để củng cố tất cả các địa chỉ liên lạc của bạn vào một cơ sở dữ liệu trung tâm. Hầu hết các công ty sử dụng Microsoft Exchange cho e-mail, và chỉ cần sử dụng một thư mục công cộng cho địa chỉ liên lạc có thể làm việc tốt. Ngoài ra, có rất nhiều quản lý quan hệ khách hàng (CRM) hệ thống trên mạng có thể được tùy chỉnh để phù hợp với nhu cầu của bạn.

Hãy chắc chắn rằng điều này sẽ trở thành một hoạt động liên tục với báo cáo thường xuyên để cho bạn thấy tình trạng của địa chỉ liên lạc, bao gồm cả ngày cuối cùng liên lạc, địa chỉ liên lạc mới, và dữ liệu liên lạc bị mất tích. Tầm quan trọng của hoạt động này không thể được phóng đại. Trong khi công việc củng cố các dữ liệu liên lạc là tẻ nhạt, nó cũng có giá trị nỗ lực.

Mẹo số 2 - Tận dụng cơ hội gặp gỡ và chào đón-

Nếu bạn là một nhà thầu lớn hơn với những gì nhiều người sẽ xem xét một tòa nhà ấn tượng, đội xe, nhân viên rộng rãi, và là một cách để giới thiệu khả năng của bạn, bằng mọi cách đưa chủ sở hữu và tổng thầu (tổng công ty) cho bạn. Cho họ thấy bạn không phải là những gì họ xem như một nhà thầu phụ điển hình - và bạn có cơ sở và khả năng hoạt động để xử lý các dự án cấp cao nhất và nhu cầu của họ. Thiết bị văn phòng có thể dễ dàng xử lý các bản vẽ của họ và nhanh chóng tạo ra xét duyệt, công cụ quản lý và theo dõi hệ thống, trên trang web lưu trữ các tài liệu, và các khu vực trước fab chuyên dụng tất cả các thể hiện tính chuyên nghiệp và khả năng quay tại thông báo của một thời điểm của bạn.

Nếu cơ sở của bạn vẫn còn là một "công việc trong tiến trình," bạn có thể muốn xem xét việc nhóm của bạn đến văn phòng của khách hàng. Có một số lợi thế nhất định để tiếp cận này, quan trọng nhất trong số đó là bạn không phải lo lắng về chúng không hiển thị.Trong khi mọi người thường có ý định tốt, bạn chạy các nguy cơ của một hiển thị nhỏ khi bạn mời khách hàng tiềm năng đến cơ sở của bạn. Không chỉ làm bạn có một cơ hội để có thêm thời gian phải đối mặt với nhiều cầu thủ chủ chốt, nhưng khách hàng của bạn cũng thấy thoải mái hơn ở vị trí của mình trong kinh doanh. Đề nghị một cuộc họp vào giữa buổi sáng; người đã có cà phê của họ và vẫn còn tươi. Nó sẽ cho bạn ít nhất một giờ trước buổi trưa và thiết lập một cơ hội để có người đi ăn trưa sau cuộc họp. Hãy chắc chắn rằng bạn đang nhận thức được thời hạn đấu giá sắp tới và phối hợp thăm văn phòng phù hợp để không vội vã hoặc có khách hàng quá tập trung vào việc trở lại làm việc.

Mục đích của các cuộc họp này là để mở rộng các mối quan hệ của công ty của bạn bằng cách ra khỏi đó để gặp gỡ những người mới. Bạn sẽ muốn làm cho nhiều kết nối như thể trong sự kiện này (bấm vào đây để xem hình ) . Đưa đội bóng tốt nhất của bạn với nhau của 2-5 người. Tùy thuộc vào kích thước của cuộc họp hoặc khách hàng tiềm năng, tập hợp các cầu thủ mạnh nhất của bạn và để lại tài sản thế chấp tiếp thị và đạo cụ lạ mắt khác phía sau. Người muốn làm kinh doanh với những người có kinh nghiệm chung, mục tiêu, và triết lý kinh doanh. Đó là những gì bạn đang có để thảo luận.

Mẹo số 3 - Nuôi dưỡng mối quan hệ đội

Dự án được trao cho người của người dân. Tất nhiên, có những động lực khác đe dọa, chẳng hạn như giá cả, nhưng những thông tin mà có thể dẫn đến một nhà thầu điện chiến thắng thành công một hợp đồng rất chặt chẽ liên quan đến các mối quan hệ.

Hãy suy nghĩ về các nhà cung cấp người mang đến cho bạn nghỉ ngơi trên giá cả và thông báo cho bạn các dự án tiềm năng trên thị trường. Hãy suy nghĩ về điều đó liên hệ tuyệt vời với các GC người "tư vấn" cho bạn về phạm vi và giá cả của bạn - ngay cả các dự án công trình công cộng. Nghĩ về điều đó quản lý cơ sở những người bạn đang ở trên một "cơ sở biệt danh" (tốt hơn so với cơ sở đầu tiên tên) với những người cung cấp cho bạn tất cả các công việc của mình và không bao giờ đặt câu hỏi hóa đơn.

Nếu những điều này hiếm khi hoặc không bao giờ xảy ra cho công ty của bạn, sau đó bạn chắc chắn cần phải tăng sự tập trung của bạn vào các mối quan hệ. Nếu họ làm, sau đó suy nghĩ về giá trị của họ và chiêm ngưỡng những gì nó sẽ có giá trị gia tăng đáng kể số lượng các mối quan hệ.

Mối quan hệ là các khối xây dựng cho hầu hết - nếu không phải tất cả - các giao dịch kinh doanh. Trong tổ chức của bạn, mỗi cá nhân đã chắc chắn đã thiết lập một mối quan hệ với một người có thể mang lại giá trị cho công ty của bạn. Hãy tưởng tượng có bao nhiêu mối quan hệ bạn muốn có nếu bạn đã có tất cả các kỹ thuật viên của bạn dịch vụ, thợ cả, quản lý dự án, dự toán, vv, cùng nhau khai thác và mỗi kinh nghiệm của họ.

Tùy thuộc vào số lượng nhân viên bạn có và lịch sử công việc của họ, bạn sẽ cần phải xác định một cách hiệu quả nhất để thu thập dẫn ấm áp trong tổ chức của bạn. Nếu có một nhóm nhỏ, thiết lập một phiên hội nghị bàn tròn để so sánh các ghi chú liên quan đến khách hàng trước đây và hiện có với có thể có hiệu quả. Điều này mở ra thảo luận và được mọi người suy nghĩ của họ có thể kết nối không có nếu không được xem xét. Nó cũng cung cấp cho bạn một cơ hội để xác định như là một nhóm một số khách hàng mục tiêu quan trọng dựa trên các mối quan hệ trước đó. Với một nhóm lớn hơn, tốt nhất là một trong hai phá vỡ đội thành các nhóm nhỏ của ba đến năm người hoặc chỉ định một cá nhân duy nhất để quản lý quá trình này, sẽ mỗi người cá nhân và làm việc để củng cố địa chỉ liên lạc của họ vào một cơ sở dữ liệu tập trung (như đã nêu trong Mẹo số 1 ).

Chỉ đơn giản là khuyến khích tất cả mọi người trong tổ chức tiếp xúc với các mối quan hệ cũ và một vài cái mới mỗi tuần sẽ cho kết quả tuyệt vời. Một nhóm năm người làm cho năm địa chỉ liên lạc (mới hay cũ) mỗi tuần tương đương với hơn 1.200 kết nối khách hàng mỗi năm! Chìa khóa ở đây là nhất quán.

Mẹo số 4 - Inspire miệng-miệng tài liệu tham khảo

Khi chúng ta xem xét sơn nhà của chúng tôi, rất hiếm khi chúng ta mở ra những trang vàng để các "họa sĩ" và bắt đầu quay số. Bạn rất có thể biết một người hàng xóm, bạn bè, hoặc người thân người gần đây đã có ngôi nhà của mình vẽ. Đây là người đầu tiên bạn tiếp xúc với giới thiệu. Truyền miệng là một khái niệm đơn giản mà có thể dẫn đến thành công rộng rãi - hay thất bại.

Vì vậy, làm thế nào để làm cho cơ hội này làm việc cho bạn? Tất nhiên, tốt nhất "xây dựng thương hiệu" công cụ tuyệt đối được cung cấp dịch vụ tuyệt vời cho khách hàng của bạn (theo quy định của khách hàng). Làm thế nào để bạn thổi cơ hội này? Cung cấp dịch vụ khách hàng nghèo, và bạn sẽ nhanh chóng nhận ra sức mạnh hình thức truyền thông có thể được. Như họ nói, tin xấu đi nhanh chóng.

Tên thương hiệu là một cách tuyệt vời để dính vào trong tâm trí của một ai đó. Công nhận thương hiệu của bạn là sự tích lũy kinh nghiệm mà gọi các giá trị của công ty bạn.Bất cứ nơi nào bạn có thể có một khách hàng tiềm năng có thể là một điểm thương hiệu cảm ứng - thẻ kinh doanh của bạn tại một cuộc họp, thái độ, dịch vụ của các nhân viên trong công cộng, xe sạch công ty, trang phục chuyên nghiệp, mũ với logo của bạn, và dán chiến lược đặt tại hoàn thành một dự án.

Mẹo 5 - Tận dụng khả năng thiết kế của bạn

Trong nhà khả năng vẽ và soạn thảo có thể cung cấp cho bạn một lợi thế cạnh tranh trong các dự án đàm phán. Kỹ thuật giá trị và khả năng giải quyết vấn đề của khách hàng thông qua thiết kế và sửa đổi (ví dụ, thiết kế-xây dựng) có thể là một điểm bán hàng mạnh mẽ hơn khi phát triển mối quan hệ với các kiến ​​trúc sư, kỹ sư, và chủ sở hữu. Hầu hết các nhà thầu tham gia vào việc thiết kế một cách nào đó - ngay cả khi nó chỉ đơn thuần thông qua một sáng kiến ​​quan hệ đối tác với một công ty kỹ thuật điện địa phương.Đó là công việc của bạn để giới thiệu những khả năng và làm việc chăm chỉ để mở rộng chúng.

Mặc dù các chi tiết của việc xây dựng khả năng thiết kế của bạn nằm ngoài phạm vi của bài viết này, chúng tôi muốn chạm vào một số điểm chính.

1. Làm việc về quy hoạch các công việc với các công cụ CAD cho các lĩnh vực như underslab và sức mạnh phòng thay vì phải quản đốc phác thảo ra trong lĩnh vực này.Thậm chí nếu nó có vẻ không hiệu quả trong ngắn hạn, các kỹ năng bạn có được sẽ phục vụ bạn trong thời gian dài.
2. Nếu bạn đang tham gia vào xây dựng công trình mới, bắt đầu học về công nghệ 3D BIM - nếu bạn không phải là đã sử dụng nó. Đây là một công nghệ thiết kế đó sẽ có tác động đáng kể đến toàn bộ ngành công nghiệp. Có vẻ đáng sợ hơn nhiều so với nó thực sự là - bắt đầu nhỏ bởi chi tiết phòng điện và trần sau khi bạn đã làm chủ họ trong 2D.
3. Nhìn vào các công nghệ định vị GPS để gắn với bố trí của bạn. Những tiết kiệm thời gian và nâng cao chất lượng.
4. Tìm hiểu để giới thiệu công việc này với khách hàng của bạn. Tạo ra các ví dụ và nghiên cứu trường hợp cho thấy khả năng của bạn và xác định số lượng các kết quả về ngày lịch lưu, giảm thiểu lại làm việc, nâng cao chất lượng, và / hoặc chi phí giảm.

Mẹo 6 - Mở rộng tầm tay của bạn thông qua dịch vụ cung cấp

Công việc được thực hiện và bạn ra khỏi đó, phải không? Sai! Cuộc gọi bảo hành là một trong những điều cuối cùng một nhà thầu muốn nghe về một lần một dự án được hoàn thành. Chắc chắn, nó có nghĩa là một cái gì đó đã đi sai và lợi nhuận tối thiểu bạn đã thực hiện một công việc đang bị đe dọa khi bạn thực hiện sửa chữa trên đồng xu của bạn.

Thay vì tìm kiếm một thời gian bảo hành là thời gian bạn phải chờ đợi trước khi bạn ra khỏi rừng, nhìn vào nó như một cách để giới thiệu công ty của bạn để cho chủ cơ sở. Như một nhà thầu điện, tiếp xúc của bạn trong một dự án thường là với GC. Bạn làm việc cho họ, giao tiếp với họ, và chờ đợi họ trả tiền cho bạn.

Khi công việc hoàn tất, vẫn còn là một chủ sở hữu hoặc một người dùng cuối mà rất có thể sẽ cần các dịch vụ của bạn trong tương lai. Một cách dễ dàng để bắt đầu một mối quan hệ với người dùng cuối là giới thiệu của bạn "đội bảo hành." Khi bạn thực hiện một chuyến viếng thăm hoặc gọi điện thoại, giải thích rằng bạn muốn đảm bảo người dùng cuối có tất cả các thông tin liên lạc của bạn trong trường hợp có bất kỳ vấn đề với các hệ thống đã được cài đặt, bạn ngay lập tức thiết lập cho mình và nhóm của bạn như một nhà thầu chủ động.

Bạn không yêu cầu kinh doanh. Bạn đang cung cấp các giải pháp trong khi tách mình khỏi các GC. Thiết lập một cuộc họp hoặc bàn giao từ một người quản lý trang web đốc / dự án để quản lý dịch vụ hoặc nhóm bảo hành với chủ sở hữu hoặc người dùng cuối mang đến cho bạn một cơ hội để tiếp tục bán công ty của bạn. Như bạn đang quản lý thời hạn bảo hành, bạn có thể làm việc trên trình bày các dịch vụ bổ sung, chẳng hạn như bảo trì ánh sáng, như việc sửa chữa và dịch vụ khẩn cấp.

Hãy nhớ rằng điều word-of-miệng? Đây là cơ hội hoàn hảo để tỏa sáng trong lĩnh vực này và giúp phân biệt công ty của bạn. Ngoài ra, hãy nhớ rằng trong khi doanh thu dịch vụ có thể tương đối nhỏ so với doanh thu hợp đồng, tỷ suất lợi nhuận cao hơn nhiều và nguy cơ thấp hơn nhiều. Xây dựng bộ phận dịch vụ của bạn sẽ giúp phát triển các dòng trên, dòng dưới cùng, và giá trị tổng thể của doanh nghiệp của bạn.

Mẹo số 7 - Xác định chiến lược tiếp thị của bạn

Tổ chức thành công, cả lớn hay nhỏ, có một chiến lược tiếp thị rõ ràng và kế hoạch. Bạn có thể xác định rõ những điều sau đây?

• Những loại công việc đã tạo ra thu nhập của bạn / lợi nhuận trong ba năm qua? Bao nhiêu cho mỗi?
• Nơi nào bạn nhìn thấy thu nhập của bạn / lợi nhuận đến từ trong tương lai?
• Những khu vực địa lý nào bây giờ bạn phục vụ? Những người thân mà bạn muốn phục vụ trong tương lai?
• Bạn có những kỹ năng và nguồn lực để cung cấp trên các câu trả lời cho các câu hỏi thứ hai và thứ ba? Nếu vậy, bạn trình bày này có hiệu quả trong tài liệu tiếp thị và thuyết trình của bạn? Nếu không, bạn đang làm gì để xây dựng các kỹ năng và các nguồn lực?

Nếu hầu hết mọi người trong công ty của bạn không thể trả lời những câu hỏi này, sau đó bạn sẽ có một thời gian khó khăn kéo tất cả mọi người cùng làm việc trên một dự án tiếp thị cụ thể. Tiếp thị của công ty bạn là một nỗ lực nhóm. Tất cả mọi thứ từ cách tiếp tân xử lý các cuộc gọi đến việc cung cấp các đề xuất, hoặc sẽ di chuyển bạn tới gần (hoặc xa hơn từ) khách hàng tiếp theo, dự án.

Giao tiếp nỗ lực của bạn, thành công và thất bại giúp loại bỏ lãng phí thời gian và những sai lầm lặp đi lặp lại. Hãy chắc chắn rằng nhóm của bạn hiểu rằng mục tiêu tổng thể của bạn là để tạo ra thu nhập, không lãng phí đô la chi phí khan hiếm.

Mẹo 8 - Khảo sát khách hàng của bạn

Khách hàng của bạn nhớ bạn sáu tháng sau khi bạn đã hoàn thành một dự án? Nếu họ làm, là nó một cách tích cực? Nếu bạn không thể trả lời câu hỏi này, sau đó yêu cầu họ.Người dân nói chung dành quá nhiều thời gian "bán hàng và nói" khách hàng tiềm năng những gì họ có thể làm, họ thường quên để bước trở lại và lắng nghe.

Gọi điện thoại lên khách hàng trong quá khứ và yêu cầu họ một số câu hỏi đơn giản có thể dẫn đến cái nhìn sâu sắc tuyệt vời, thường kết quả trong giới thiệu và công việc làm thêm. Có rất nhiều cách để thực hiện một cuộc khảo sát khách hàng. Các mặt hàng quan trọng để giải quyết khi phát triển cuộc khảo sát của bạn để chắc chắn rằng nó là: (1) cấu trúc, (2) xảy ra một cách thường xuyên, (3) các thông tin phản hồi sẽ trở lại nhóm dự án để họ có thể thực hiện thay đổi, và (4 ) khách hàng được thông báo về những thay đổi bạn thực hiện dựa trên thông tin phản hồi của mình.

Các cuộc điều tra cũng sẽ giúp bạn làm sạch cơ sở dữ liệu liên lạc của bạn và tinh chỉnh chiến lược tiếp thị của bạn. Quá trình đơn giản nói chuyện với tất cả các khách hàng trước đây của bạn - và sau đó chuyển tiếp thông tin phản hồi cho nhóm của bạn - có thể là một công cụ cực kỳ có giá trị.

Mẹo số 9 - Buộc dòng mở của thông tin liên lạc

Giáo dục tất cả mọi người trên bán công ty và chiều rộng đầy đủ khả năng. Quản lý dự án và quản đốc có thể thoải mái nói chuyện với đại diện của chủ sở hữu và tổng công ty trong một dự án. Dòng mở của thông tin liên lạc thường xuyên sẽ dẫn đến nghe về cơ hội dự án sắp tới và được giới thiệu với khách hàng tiềm năng khác và các nhà sản xuất quyết định.Thường xuyên giao tiếp tiến bộ, vấn đề, và giải pháp với khách hàng của bạn sẽ thấm nhuần mức độ tự tin cần thiết cho mối quan hệ mạnh mẽ.

Hiếm khi nào những người bạn làm việc cho hiểu những phức tạp của công việc bạn đang hoàn thành hoặc dịch vụ mà bạn đang cung cấp, cũng không làm họ quan tâm đến. Các hệ thống tại chỗ phía sau bức tường gần như không quan trọng với họ như một thực tế là một dự án được thực hiện đúng thời gian, về ngân sách, và rằng tất cả mọi thứ hoạt động như nó phải khi bạn rời khỏi. Những gì họ hiểu thông tin liên lạc là.

Làm những gì bạn nói bạn sẽ làm, khi bạn nói bạn sẽ làm điều đó là một công cụ mạnh mẽ. Trong khi trên bề mặt này không có vẻ như tiếp thị, nó là bản chất của việc xây dựng doanh nghiệp của bạn. Đó là lý do tại sao bạn sẽ (hoặc sẽ không) được mời tham gia đấu thầu về dự án tiếp theo. Đó cũng là lý do bạn sẽ hoặc sẽ không được chuyển cho chủ sở hữu tiếp theo, kiến ​​trúc sư, hoặc GC.

Mẹo số 10 - Hãy chú ý đến xu hướng mới nổi

Đầu tư một vài đô la và một chút thời gian để tìm hiểu về công nghệ năng lượng mặt trời và gió, yêu cầu xây dựng màu xanh lá cây, thực hành xây dựng nạc, và mô hình hóa thông tin xây dựng (BIM) phần mềm có thể trả cổ tức lớn trong việc xây dựng mối quan hệ. Đi đến một hội thảo về xây dựng nạc với nhóm dự án của bạn sẽ không chỉ cải thiện dòng dưới cùng của bạn, nhưng cũng có thể sẽ giới thiệu với bạn một số tổng công ty bạn không biết trước. Đi qua các LEED (công trình xanh) quá trình cấp giấy chứng nhận sẽ đưa bạn vào cùng một phòng với các kiến ​​trúc sư và có thể xây dựng chủ sở hữu. Chi tiêu một chút thời gian tìm hiểu về năng lượng thay thế và trở thành một nguồn thông tin cho khách hàng và khách hàng tiềm năng sẽ làm cho một sự khác biệt rất lớn trong cách bạn đang cảm nhận.

Mặc dù chúng tôi cố đã không được vấn đề cơ bản tiếp thị nào đó, chẳng hạn như thư trực tiếp, bản tin, và tiếp thị tài sản thế chấp, điều này không có nghĩa là chúng tôi không tin vào chúng. Các chủ đề này đã được đề cập rộng rãi trong các sản phẩm khác, và chúng tôi thường không nhìn thấy như nhiều vấn đề trong các lĩnh vực như chúng ta làm với các công ty không cung cấp trên 10 lời khuyên thảo luận trong bài viết này.

Bạn sẽ nhận được kết quả tốt hơn từ việc có một cuộc họp tiếp thị 10 phút và chi tiêu một giờ tiếp theo cố gắng thiết lập "gặp gỡ và chào hỏi" với một số khách hàng mục tiêu hơn bạn sẽ từ tháng chi tiêu chuẩn bị kế hoạch tiếp thị "hoàn hảo".